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|   Patricia Marcoz
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Traductrice anglais vers français / sciences humaines et sociales, environnement, énergie / 5 années d'expérience / docteur ès lettres | Indépendant,  Membre confirmé | | Translation, Editing/proofreading | | Spécialisé en : | | Environnement et écologie | Énergie / génération d'électricité | | Journalisme | Poésie et littérature |
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General field: Technique / Génie
Detailed field: Énergie / génération d'électricité | Texte source - anglais
Shell’s new CEO Peter Voser says realism is essential for future energy transition
On September 11, 2009, Shell’s new Chief Executive Officer, Peter Voser, delivered a keynote speech at the Spruce Meadows Economic Round Table in Calgary, Alberta, entitled “Changing Fortunes: Global Energy”. Voser, who took over from Jeroen van der Veer in July, comments on the challenges facing the energy industry to maintain energy security, while “building a new energy system”. “We’re at the beginning of a fundamental shift in our energy system, one that also requires a fundamental shift in our collective mindset (…) but it will take decades of reversing set-backs, involving generations of committed scientists, politicians and policy makers. Added to this challenge, we will have to increase energy supplies to meet growing demand”, said Voser. Shell’s CEO also spoke of the need to diversify the global energy mix, while promoting “large-scale deployment of Carbon Capture and Storage” and other low-carbon technologies, for which governments will have to provide “the right policy frameworks and incentives”, and for which he sees the UN’s upcoming December climate conference as a good opportunity to make progress.
However, the new Shell chief says realism is required in achieving such an energy transition. He points out that 30% of the world’s energy could come from wind, solar and other renewable sources by the middle of this century, but, although that vision may sound attractive, “make no mistake: it will take decades of reversing set-backs to get there. And fossil fuels and nuclear will supply the remaining 70% even then”. He adds: “Just as the growth of oil and gas did not stop the world from using coal, so the growth of wind and solar won’t end the use of oil and gas”. The Shell CEO goes on to explain that in the energy sector, the scale of investments and new projects is massive. While a mobile phone company has 18 months to develop and market a new mobile phone to beat the competition, in the energy sector, “18 months feels more like 18 minutes [since] from the first demo to the first commercial plant easily takes a decade. And at that stage you don’t build a dozen plants-you build one”. Thus, according to Voser, after commercial start-up, a further 25 years are required for a new energy type to obtain 1% of the global market. As an example, he looks at LNG, for which the first export plant came on stream in 1964, and which today, more than 40 years later, accounts for 2% of the global energy mix: “Biofuels are reaching their 1% share of the market around now. Wind could do so by the middle of the next decade, 25 years after the first large wind parks were built in Denmark and the US”.
Peter Voser also addresses the question surrounding why low-carbon technology cannot be introduced faster. He points out that in fact, the world already possesses much of the technology needed to build a more sustainable energy system, but “the real challenge is large-scale deployment (…) Suppose the US wanted to replace all its coal-fired power stations with wind parks. It would take 200,000 wind turbines to do so, covering more land than the State of Washington”. This would require an average turbine size of 4 MW, which is over twice the current average size. Moreover, new conventional power stations would still be required to ensure electricity could be generated when there is no wind. Further on in his speech, Voser speaks of the importance of the role played by industry and government. He sees three areas of priority for industry: 1) producing more oil and gas by opening up new frontiers; 2) finding CO2 solutions, by increasing energy efficiency in operations and encouraging customers to do likewise and 3) diversifying the energy mix, i.e. “more unconventional oil and gas, more renewables and more nuclear”.
Shell’s new CEO then focuses on oil sands and agrofuels. He acknowledges that the bitumen produced from oils sands “poses environmental and social challenges”. However, Shell is working hard to curb these impacts: “Recent independent studies show that—after many technology innovations and operational improvements—petrol from oil sands today only produces 5% to 15% more CO2 than conventional petrol (…). CO2 Capture and Storage could further reduce emissions”. Voser says the same is true for agrofuels, and Shell is working with the Roundtable on Sustainable Biofuels to develop an international certification scheme that “would provide assurances on Greenhouse footprint and other environmental and social aspects”. The company is also working hard to develop advanced agrofuels using non-food feedstocks such as straw and algae, says Voser.
The Shell CEO also highlights the need for governments to manage the energy transition. Three priority areas are outlined: 1) Providing access to resources (eg. offshore Alaska, “the most promising hydrocarbon basin in the US”, while securing international supply lines, which are vulnerable to sabotage and piracy; 2) the need for governments to provide “real progress” on climate policy frameworks that put a price on emissions and promote CCS and other clean energy technologies and 3) Energy efficiency and conservation: “Governments should also properly address energy use. If the energy transition is to take on the character of a Revolution, it’ll be on the demand-side of the energy system”. This would involve the installation of smart grids and energy meters, enhanced installation, lighter and smaller vehicles, and more efficient fuels and lubricants. Finally, Peter Voser concludes his speech by calling for governments and industry to “work together on a new energy system (…) we’d better start coordinating our agendas now”. Governments should thus encourage investments in energy projects, make energy technologies available on a large scale and give appropriate attention to energy use, while diversifying energy supplies. With reference to the 200th anniversary of the birth of Charles Darwin, Peter Voser thus concludes: “It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is most adaptable to change”. | Traduction - français
Selon le nouveau CEO de Shell, la transition énergétique ne se fera pas sans réalisme
Peter Voser, nouveau CEO de Shell, a prononcé un discours phare à Calgary (Alberta) le 11 septembre dernier au cours de la Spruce Meadows Economic Round Table. Le successeur de Jeroen van der Veer a livré ses commentaires sur les défis majeurs auxquels l’industrie de l’énergie est confrontée : maintenir la sécurité énergétique tout en «construisant un nouveau système». «Nous sommes à l’aube d’un bouleversement fondamental de notre système énergétique qui va exiger de nous un changement radical de nos modes de pensée […], mais il se concrétisera au prix de décennies d’efforts et d’engagements de plusieurs générations de scientifiques et de responsables politiques. De plus, nous devrons augmenter notre fourniture d’énergie pour satisfaire la demande», a déclaré Voser. Le CEO de Shell a également évoqué la nécessité de diversifier le mix énergétique mondial tout en promouvant « un déploiement à grande échelle des techniques de CCS (captage et stockage du carbone) » et d’autres technologies à faible impact carboné, pour lesquelles les gouvernements devront fixer « les cadres et incitations adéquats ». A cet égard, la prochaine conférence sur le climat qui se tiendra en décembre aux Nations unies lui semble une bonne opportunité de progression.
Cependant, le nouveau patron de Shell souligne qu’une telle transition ne pourra être mise en œuvre sans réalisme. D’ici le milieu du siècle, 30 % de l’énergie mondiale pourrait provenir de l’éolien, du solaire et d’autres sources renouvelables, mais, même si cette perspective semble attirante, « ne nous y trompons pas, prévient Voser, plusieurs décennies seront nécessaires pour y parvenir. Et les combustibles fossiles et le nucléaire fourniront toujours les 70 % restants ». Puis il ajoute : « De même que la croissance du pétrole et du gaz n’a pas empêché le monde d’utiliser du charbon, la croissance de l’éolien et du solaire ne supprimera pas l’utilisation du pétrole et du gaz ». Le CEO de Shell poursuit sa démonstration en expliquant que l’échelle des investissements et des nouveaux projets dans le secteur énergétique est colossale : alors qu’une société de téléphonie développe et commercialise un nouvel appareil mobile en 18 mois, dans le secteur de l’énergie, « 18 mois passent plutôt en 18 minutes […]. On peut facilement compter une décennie entre la première démonstration et la première usine commerciale. Et il ne s’agit pas là de construire une douzaine d’usines, mais bien une seule ». Ainsi, selon Voser, après une mise en service commercial, 25 années supplémentaires sont requises pour qu’un nouveau type d’énergie représente 1 % du marché mondial. A titre d’exemple, Voser cite le GNL, dont la première usine d’exportation a vu le jour en 1964 et qui, aujourd’hui, plus de quarante ans après, représente 2 % du mix énergétique mondial : « les agrocarburants sont en train d’atteindre leur part de 1 % en ce moment. L’éolien pourrait faire de même d’ici le milieu de la prochaine décennie, 25 ans après les premiers grands parcs éoliens construits au Danemark et aux Etats-Unis ».
Peter Voser aborde également les causes de la lenteur de l’introduction des technologies faiblement carbonées. Il souligne qu’en réalité, le monde possède déjà la plupart des technologies nécessaires pour construire un système énergétique plus durable, mais « le véritable défi concerne leur déploiement à grande échelle […]. Supposons que les Etats-Unis décident de remplacer toutes leurs centrales électriques alimentées au charbon par des parcs éoliens. Cette opération nécessiterait 200 000 turbines qui couvriraient plus de surface que l’Etat de Washington ». La taille moyenne des turbines devrait atteindre 4 MW, soit le double de la taille moyenne actuelle. En outre, de nouvelles centrales électriques conventionnelles seraient toujours nécessaires afin d’assurer la production d’électricité en l’absence de vent. Voser évoque aussi l’importance du rôle de l’industrie et du gouvernement. Il distingue trois axes d’actions industrielles prioritaires : 1) produire davantage de pétrole et de gaz en ouvrant de nouvelles frontières ; 2) trouver des solutions pour le CO2 en augmentant l’efficacité énergétique des opérations et en encourageant les consommateurs à en faire autant ; et 3) diversifier le mix énergétique, c’est-à-dire « davantage de pétrole et de gaz non conventionnels, davantage de renouvelables et davantage de nucléaire ».
Le nouveau CEO de Shell se concentre ensuite sur les sables asphaltiques et les agrocarburants. Il reconnaît que le bitume produit à partir des sables « lance des défis environnementaux et sociaux ». Cependant, Shell travaille d’arrache-pied pour infléchir ces impacts : « De récentes études indépendantes ont prouvé qu’après de nombreuses innovations, le pétrole issu des sables asphaltiques ne produit aujourd’hui que 5 à 15 % de CO2 de plus que le pétrole conventionnel […]. Le captage et le stockage du CO2 pourraient réduire encore plus ces émissions ». De même pour les agrocarburants, affirme Voser. Shell cherche à développer un projet de certification internationale qui « fournirait des garanties sur l’empreinte carbone et d’autres aspects environnementaux et sociaux ». La compagnie s’attelle aussi à développer des agrocarburants avancés non issus de denrées alimentaires, mais de paille et d’algues.
Le CEO de Shell définit le rôle des gouvernements dans la transition énergétique. Il dégage trois axes prioritaires : 1) fournir des accès aux ressources (par exemple l’offshore de l’Alaska), tout en sécurisant les routes d’approvisionnement internationales, qui sont vulnérables au sabotage et à la piraterie ; 2) la nécessité pour les gouvernements de faire de « réels progrès » dans l’encadrement de la politique énergétique, qui fixerait un prix sur les émissions et promouvrait le CCS et d’autres technologies propres ; et 3) efficacité et stockage de l’énergie : « les gouvernements devraient également se pencher sur l’utilisation de l’énergie. Si la transition énergétique doit être une révolution, ce sera sur le versant de la demande ». Peter Voser appelle donc les gouvernements et l’industrie à « tendre ensemble vers un nouveau système énergétique […]. Nous devrions commencer à coordonner nos ordres du jour dès aujourd’hui ». Faisant référence au bicentenaire de la naissance de Charles Darwin, Peter Voser a conclu par ces mots : « Ce ne sont pas les espèces les plus fortes ni les plus intelligentes qui survivent, mais celles qui s’adaptent le plus facilement aux changements ». |
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Solide formation universitaire
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Langue cible : français (langue maternelle + doctorat).
Domaines de spécialisation :
1) Sciences humaines et sociales
- Docteur ès lettres (Sorbonne), chargée d'enseignement en littérature française : XIXe et XXe siècles, littérature viatique, études sur le genre.
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- Animatrice d’ateliers d’écriture créative.
Documents traduits : articles académiques, interventions lors de conférences, textes littéraires et créatifs.
2) Energies et environnement
Expérience :
- depuis 2008, traductrice spécialisée dans les thématiques liées à l'énergie : pétrole, gaz, électricité, énergies renouvelables (éolien, solaire).
- depuis 2001, correctrice pour des revues consacrées aux questions énergétiques.
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Documents traduits : articles de presse, communiqués de presse, rapports, lettres d'information.
Je travaille également dans les domaines suivants :
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